集團(tuán)公司召開第二季度財務(wù)分析會
7月20日，集團(tuán)公司在301會議室召開第二季度財務(wù)分析會。集團(tuán)班子成員、財務(wù)總監(jiān)、各部門及子公司負(fù)責(zé)人、全體財務(wù)人員參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理冉啟林在會上講話并對第三季度及下半年工作提出具體要求。會議由副總經(jīng)理馬之見主持。
會議通報了集團(tuán)本部及各子公司第二季度及上半年主要財務(wù)指標(biāo)完成情況，充分肯定了集團(tuán)各部門、各子公司上半年特別是第二季度以來全力克服疫情影響，在全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中所取得的成績，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。同時，對項目建設(shè)、經(jīng)營管理、財務(wù)規(guī)范方面存在的問題就行了深入分析。并對全力以赴做好第三季度及下半年工作做了安排部署。
會議要求全體干部職工，務(wù)必腳踏實地，充分發(fā)揮好工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，認(rèn)真做好以下各項工作。
一是集團(tuán)上下密切跟蹤、分析年初確定的主要指標(biāo)完成進(jìn)度情況，積極推動項目建設(shè)，抓好經(jīng)營管理，強(qiáng)化費(fèi)用控制，確保第三季度及年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
二是由財務(wù)部牽頭、相關(guān)部門及各子公司配合，做好下半年政府債券資金、應(yīng)收款項、代建費(fèi)收入等各類資金的到位工作，千方百計做好集團(tuán)及子公司的資金保障工作。
三是各部門、子公司要立行立改，認(rèn)真做好2019年度財務(wù)收支審計問題的整改工作，完成好區(qū)屬國有企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理專項治理工作。并著力推進(jìn)區(qū)委巡察組常規(guī)巡視問題的整改工作。
四是集團(tuán)上下要積極謀求業(yè)務(wù)拓展，尋找新的營收及利潤增長點(diǎn)，做好開源工作。同時，要做好過“緊日子”的準(zhǔn)備，切實在生產(chǎn)成本、辦公成本等日常經(jīng)費(fèi)開支上嚴(yán)格管理，做好節(jié)流工作，不斷提高經(jīng)營實效。同時謀劃做好本年度職工薪酬的相關(guān)工作。
上述工作各相關(guān)部門及單位要對標(biāo)對表，高標(biāo)準(zhǔn)抓好貫徹落實，屆時集團(tuán)將成立督查組開展貫徹落實情況督查工作。