集團召開2020年度生產(chǎn)經(jīng)營分析算賬總結匯報會

   董事長袁建軍全程參加并作重要講話

 為認真分析集團公司全年度生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、貨款回收等方面存在的問題，總結經(jīng)驗教訓，謀劃今后的工作，集團決定從1月20日開始至27日結束，由22個子公司及部室25名管理人員對過去一年的工作進行了分析總結匯報，徹底改變了過去單純的念工作總結現(xiàn)象為今年用數(shù)據(jù)說話、用表格顯示，期間穿插點評、釋疑、完善和修改制度、梳理工作流程及今后的做法。全體管理人員、財務人員參加會議，董事長全程參加并作了重要講話。

 匯報的單位及人員分別是：采購部王玉成、動力部齊明忠、路安運業(yè)公司柳建英、清欠辦白天勇、房產(chǎn)公司李剛、售房部李紅偉、資產(chǎn)管理部陳世宏、物業(yè)公司李強、財務部王旺生、機械部閆文祥、路橋公司王鵬飛、瀝青混凝土公司馬治虎、混凝土公司賀正平、加氣塊廠潘林軍、固廢車間王小利、綜合辦公室康仲彪王建周張彥貴、法務部徐勇、靈臺正大混凝土公司董必武、績效辦劉東風孔巍、美年大健康天泰醫(yī)院武小同、審計督查室路克平。

這次生產(chǎn)經(jīng)營分析算賬總結匯報會有以下特點：一是匯報中采用投影、表格、PPT等形式展示，盈虧情況、成本高低、回款進度、取得的成績、存在的問題、新年度計劃打算等一目了然；二是堅持用數(shù)據(jù)說話、以業(yè)績論英雄的形式徹底杜絕了以往說大話、空話，唱高調(diào)的現(xiàn)象，從中了解到了各單位的實際情況，為新年度公司實行日清月清奠定了基礎；三是從總結匯報會現(xiàn)場仿佛讓人感覺到了集團公司在新年度將會有一個很大的轉(zhuǎn)變，讓我們要適應這個轉(zhuǎn)變，堅定有這個轉(zhuǎn)變的信心。

總結會結束時，董事長作了重要講話，對大家一年來的工作給予了充分的肯定，對大家無私的奉獻表示誠摯的慰問！新時代大有可為，新征程筑夢未來。2021年要把所有的事、物定到具體人身上，事事必須有責任人；必須實行日清月清，每月一次的財務分析匯報會要確保按時召開；所有事物必須發(fā)到管理群里登記審批，做到公平公正、公開化透明化；所有工作都實行現(xiàn)場辦公、所有問題都在現(xiàn)場解決，所有決定了的事必須落實，不拖延不堆積。督查辦的匯報就是對每位管理人員的啟發(fā)。董事長要求大家要珍惜天泰這個平臺，天泰是一家多元化發(fā)展的公司，發(fā)展的前景非常廣闊，空間巨大，尤其天泰醫(yī)院和美年大健康這個朝陽產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o窮，有高端先進設備、有高端技術醫(yī)師，需要我們搞好醫(yī)療服務，就能做大做強。天泰在當前受疫情影響下，在目前的形勢狀況下，能屹立潮頭、乘風破浪、穩(wěn)健發(fā)展，前景非常看好。董事長表示他有信心和能力帶領大家把天泰管好，把天泰的事業(yè)做強做大。